为了迎合当代年轻人高Level、高品质的价值观念，并走进他们的视野中，现在的车企可谓是伤透了脑筋。公益、运动、直播、冠名……为了“出圈”，并促成流量变现，车企们将以上操作几乎尝试了个遍。即便是不愁销量的奥迪，也与大疆组起了CP。
消费者到底买不买账？以跨圈营销为例，据业内机构公布调查数据显示，有近72%的消费者对此持赞扬情绪。而这背后所反映的，是人们对于此类创新营销活动的认可，更是对品牌态度转变产生的正面反馈。
更乐于和年轻人积极对话，以及更愿意与年轻人玩在一起，正是品牌态度转变所带来的核心价值。当然，东风悦达起亚之所以能够成为案例的原因，在于其从品牌更深层面打开了与年轻人的对话通道，正致力于实现品牌的破圈向上，而非仅是营销层面的跨界出圈。
以起亚总部发布的New Kia战略为指引，东风悦达起亚在今年上海车展正式发布新出行时代“以客户为中心”的品牌新理念，并带来了焕然一新的无边框新LOGO。
在LOGO上，东风悦达起亚相比于业内外盛行的“微调”显得更加彻底，其去掉了原有LOGO的界限，蕴藏“均衡”、“律动”与“向上”三大内涵，分别指的是以客户满意度为核心、出行领域不断推陈出新以及向全新品牌进行挑战的决心。
值得一提的是，起亚品牌发展至今已经历了7次LOGO焕新，每一次改变都赋予了品牌全新的活力。以1994年的LOGO革新为例，其启动了起亚品牌在全球发展的步伐，通过进入拉美、欧洲、中东等市场，将品牌推上到了全新的高度。
而从本次无边界LOGO的寓意中，我们能够发现的则是东风悦达起亚对于中国年轻消费者的重视。当然，不仅仅是LOGO，其发布的全新品牌理念也能够体现这一点。
基于新出行时代“以客户为中心”的品牌新理念，东风悦达起亚将面向独立、自信、进取的年轻群体，持续引入领先技术，加速向电动化转型，成为引领潮流、不断启发客户灵感的移动出行品牌。
未来，将有“为客户提供全新的品牌体验”、“持续推动品牌高端化战略”与“将向电动化品牌转型”三大举措，以及“加强本土化研发和营销”、“迎接电动化时代”、“充分利用集团全球领先的氢燃料电池技术，助力中国向氢能社会转型”与“推动合资品牌转型升级”这四大中国战略为东风悦达起亚的改变作出支撑。