不同于坦克300的硬派越野定位，坦克500将其定位描述为“豪华越野”，不仅具备市面上主流中大型越野车的性能，还具备超过竞品的豪华感。坦克表示，坦克500将凭借平台技术强大、动力性能强大、智能科技强大、豪华体验强大等4个“强大”，全面奠定强大的产品价值，完美诠释坦克品牌“强大即正义”的产品哲学。坦克还表示，内外兼修、刚柔并济的坦克500，将重新定义中大型豪华越野车市场，真正具备与一线合资及豪华品牌SUV“硬碰硬”的实力，以兼具豪华和越野的硬实力，全面满足新时代消费者对未来高品质汽车生活的憧憬和期待。
值得一提的是，坦克500的预售渠道将只有坦克官方APP。这是全新的坦克品牌在面向用户时展示出的全新态度，它要用革新的销售模式在用户心中树立全新的品牌形象。为此，坦克品牌首家体验店也在广州车展期间揭幕，标志着坦克直营渠道3.0模式正式落地。
与造车新势力开创的直营店模式略有不同，坦克的直营模式是在成熟的4S模式基础之上，充分发挥厂商与经销商在营销、用户服务以及区域资源上的优势，导入更利于贴近用户的直营直销模式。在这个过程中，厂家和经销商的角色都发生了转变。
品牌端由渠道管理者，转变为用户服务参与者。终端由“以产品销售为核心”转变为“以用户为中心”，由销售商转变为服务商。品牌端与终端由垂直管理关系转变为融通融合关系，双方携手直面用户，与用户构建利益共同体，更好的为用户提供贯穿产品、服务以及生活方式的全程体验。用户成为共创参与者，用户在体验中心能充分提出自己的设想和建议，共创生活方式场景，从而获得更贴心的服务体验。
坦克品牌的直营店功能不只有产品展示和销售功能，还有用户生活方式的再现。用户在这里可以娱乐，可以办公，也可以休息。坦克品牌的目标是将直营店打造成用户生活体验中心。
刘艳钊表示，坦克将通过全新的商业模式，去激发合作伙伴的经营新活力。让品牌端和终端两大主体的角色定位发生了转变，通过角色的转换，让品牌更贴近用户，更了解用户，更直接的服务用户。
坦克品牌CEO刘艳钊和坦克品牌CMO崔卓佳还谈到了坦克500的生产和销售预期，以下是刘艳钊和崔卓佳的采访实录，经过车云编辑——
媒体：坦克渠道模式为什么称为3.0模式？
回答：坦克品牌创新的直营渠道3.0模式，是基于“潮玩越野SUV”品牌定位和“以用户为中心”的核心理念，面向用户，面向未来，全新的渠道模式探索，为汽车后市场带来了新的可能。
在此过程中坦克和用户共同成长，共同丰富品牌的内涵与外延，共同完善产品和渠道，让用户获得高品质体验，品牌得到用户认同，真正实现了用户、终端、品牌端站在一起，三方都可以拥有超越期待的体验和价值。
媒体：未来坦克500与坦克300如何排产？坦克300的交车周期会不会更长？
回答：首先说排产问题，坦克300在重庆工厂生产，坦克500在荆门工厂生产，两款车型分别在不同工厂生产，而且动力配置也完全不同，所以生产方面不会有任何冲突；
然后，再说交付问题，坦克500预售20分钟订单已突破13000辆，接下来，我们会合理安排生产节奏，保障物料供应，陆续交付车辆。
此外，现阶段由于海外疫情持续蔓延，芯片采购受到了限制，会影响产品交付进度，这是整个汽车行业都面临的问题，不单单是坦克品牌一家。
实际上，长城汽车在半导体、动力总成、动力电池等领域早已进行了一系列的布局，例如战略投资地平线，内部孵化出蜂巢能源这样的业内顶尖动力电池公司等，逐步实现核心零部件自主化，有信心在未来逐步解决这些问题，更好的应对突发事件。
媒体：10月份坦克300销量多少？
回答：坦克品牌10月交付9950辆（市占率超60%），今年1—10月累计销售62522台，坦克品牌持续保持头部优势，占据硬派越野SUV市场超50%份额，（51.22% 1-10月）强势提振越野细分市场。