所以两者之间的关系并不是那么微妙，清晰的逻辑和发展思路也并不难梳理，华为为赛力斯提供了巨大的推动力，一方面提供一整套的技术解决方案，另一方面提供了大量的销售平台。
问界可以放在华为手机门店中，这就是一次巨大的突破，也是其它品牌做梦都得不到的资源。赛力斯被华为的一系列热情盘活之后，算是完美度过了产业转型的危机。
其实我们退一步来看，赛力斯是否存在对中国产业来说并不是那么重要，因为其代替性太强，但华为的一举一动却真的关系到产业未来的发展，毕竟作为智能通讯行业的巨头，华为掌握了大量顶尖的技术，自动驾驶、5G芯片、基站以及万物互联等核心自动化、智能化发展技术。
不久前，AITO问界迎来了新一轮的品牌升级，从此前的ATIO升级为了HUAWEI，同时相关传播素材也都改为了HUAWEI， 在业内人士看来，问界的LOGO升级并不重要， 重要的是产品未来的发展方向应该如何走。
目前来看，M5、M7都有浓烈的东风小康时代影子，智能汽车应该是推倒重来的产品，虽然华为拥有强大的科技智能领域掌控力，但赛力斯对产品的基本设计、研发仍然缺少强大的推动力。
1+1如果不能起到大于2的效果，合作是不能算作成功的，AITO问界时代存在的难题，华为强大的智能化技术推动力，放在了一个小康时代的产品上，产品力难以被真正激发。