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星途瑶光C-DM如升级全线控底盘、CTC电池、智能分布式驱动和可

星途瑶光C-DM如升级全线控底盘、CTC电池、智能分布式驱动和可

摘要来自:《“减法”奇瑞,如何加注未来?》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《“减法”奇瑞,如何加注未来?》的片段:

在技术端,奇瑞在活动中进一步展示了其“瑶光2025”战略,它高度地将“安全、能耗、空间、智舱、智驾”5大世界级技术优势整合在一起,组成了金字塔结构的顶端,下方的火星架构、鲲鹏动力、雄狮智舱、大卓智驾、银河生态等板块,以及平台架构、芯片、高效混动发动机、氢能、电驱、电池、智能交互、无人驾驶、智云平台等19大核心技术是进一步的衍生。

同时,奇瑞通过“强品牌+大中台+精后台”的全球研发体系进阶,以及不断扩建的瑶光实验室将之进行紧密的串联,实现更系统化、高效率的分工协作模式,并使这些技术能够更紧密的进行结合,为产品以及用户而服务。通过技术上的整合,奇瑞展示了化零为整的能力,让繁杂的技术被整合为了一个整体。

在产品端,奇瑞构建出奇瑞、星途、捷途、iCAR为核心的品牌矩阵,通过“瑶光2025”技术体系的加持,四大品牌及旗下产品锚定不同细分市场与用户人群,如奇瑞品牌针对大众消费市场,星途切入高端化与全球化领域,捷途则持续深耕“旅行”生态,在技术体系的赋能下,奇瑞则呈现出了化整为零的能力。这远比其它品牌简单地分高中低端,不断推出新能源汽车品牌的做法来得高明。

而在渠道领域,尹同跃则表示:“坚持与供应商、合作伙伴联合开发,联合创新,实现共赢”。从具体举措来看,星途与奇瑞品牌此前已联合发布“双网共修”计划,在促进体验升级的同时,达到减轻品牌售后压力、提升收益的目标,同时,星途还有 "1+N+X"星火渠道模式加持,来为“共赢共创”提供保障。

在三大举措当中,看似奇瑞在不断增加技术、推出产品、扩展渠道,但实际上奇瑞仍然是在“做减法”,通过“化零为整”与“化整为零”,奇瑞打造出了一台高速运转的中央服务器,以系统性、差异化与核心化优势为各个板块加持,让多化为少,而非仅仅是以砍掉线下渠道、产品亦或是品牌来应对。

对此,尹同跃就曾提到:“我们要各自为战,也要联合协同作战,每一个基地都是创业平台更是技术创新平台;每一个基地都要参与奇瑞的技术分工任务,都要有创新目标。要把体系流程的持续升级创新,作为公司的核心竞争力,坚持长期主义。”

客观分析,奇瑞的领先之处在于其以更低代价构建出了真正意义上的品牌、用户与供应商的共赢体系,并实现了三方的利益一致,而部分只能以裁员、关闭工厂来应对时代大势企业的短板则是头疼医头、脚疼医脚的思维模式,只能被动地接受竞争。

单品思维

做单品,是“做减法”的另外一大难题。

面临同质化竞争的中国汽车市场在此方面尤其遭遇了困境,背后根源在哪?汽车有文化认为在于部分车企仍然是以产品经理的思维去定义产品,而非是以用户思维来实现定位。

一辆全新的智能电动汽车,在产品经理看来,它是触碰未来的钥匙,也可以是体现阶级差异的武器。但在用户心里,不管它采用了如何先进的技术,他们所在意的是这辆产品到底该如何为我的生活而服务。以特斯拉为例,尽管外界与市场对其品牌的定义是科技先锋,但在马斯克看来,“我所做的一切只是为了帮助人们过上更好的生活”。

奇瑞又是如何做的?我们能够从星纪元ES上看到其与特斯拉一样的用户型思考。

最直接的证明是,星途星纪元ES虽“以技术立命”,但却“向舒适而生”,对于这款产品而言,无论是与科大讯飞携手实现的“LION AI”大模型平台首发落地,还是E0X高性能电动平台带来的低能耗、快速充电,还是全球设计团队打造出的世界级大空间,这些产品特点均直指产品舒适性,并使星途星纪元成为了“超舒适家居座舱”全新品类。

相较于理想对奶爸的直接示好,星途星纪元ES更强调产品核心卖点为用户创造的价值,其给了用户更多的想象空间,譬如个人舒适、家庭舒适亦或是情感舒适等。从心理学的角度去看,用户更愿意接受选择而非是告知或教育,而星途星纪元ES则恰好避免了这一点,这是以用户思维来定义产品的最佳印证。

在当下时代,真正意义上的单品思维,早已不局限于把产品打造成一个单品,更要求把品牌做成一个单品。

在奇瑞、星途、捷途与iCAR四大品牌中,最能体现这一点的,是深度捆绑旅行生态的捷途汽车,通过旅行全产业链如汽车、酒店、景区、第三方旅行平台等全业态的加持,捷途汽车自创立以来就成为了奇瑞销量的重要支撑。

而在未来,汽车有文化亦看到了奇瑞将其它三大品牌都打造为大单品的趋势。

在发布会现场,奇瑞风云A8、风云T9、星纪元ES、星途瑶光C-DM、捷途旅行者C-DM、iCAR 03等全新新能源车型陆续推出,这些产品代表了各自品牌在未来产品规划与发展上的模式,同时其具备明显的全球化特征,讲述着“科技奇瑞”与“国际奇瑞”的大单品战略。

不断重复

前面两点,实则谈到了“做减法”对于企业与品牌的意义。对于用户而言,“做减法”的重要性在于让用户记住品牌,并愿意去尝试你的产品。

对于“不断重复”这一策略,实际上奇瑞始终都在践行,“技术奇瑞”的标签,也将随着“瑶光2025”的不断发展,而更加深入人心。

在发布会现场,尹同跃对“技术奇瑞”再次强调与坚持,他表示:“我们要持续学习苹果、华为、宁德时代等优秀企业,始终努力攻克世界前沿技术,勇于追求遥遥领先的技术;要从过去以产品开发为重点,转变为以技术突破和技术创新为重点,把技术创新摆在产品开发的前面,大胆追求颠覆式创新、融合式创新。”

奇瑞“技术创新”的重心,指向了“瑶光2025”,也指向了奇瑞的开放协作。

在“瑶光2025”规划中,奇瑞将持续投入上千亿,推动技术升级与进阶。如升级全线控底盘、CTC电池、智能分布式驱动和可插拔EEA6.0架构的奇瑞S²ma-可扩展智能火星架构、实现DHE 6.0混动专用发动机、DHT 4.0智混变速箱、E-Fuels/发动机、智能矢量双电机等实现驱动技术的全面进阶的鲲鹏动力,以及在LION Melody 2.0、LION AI大模型2.0、LION OS、高算力平台等全面进阶的雄狮智舱等一系列技术,都将在短期内与用户见面。

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