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胜达新车基于全球品质基因打造

胜达新车基于全球品质基因打造

摘要来自:《用1200万辆产品,如何看懂北京现代2024的企稳新生?》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《用1200万辆产品,如何看懂北京现代2024的企稳新生?》的片段:

事实上,近几年车企谈长期主义案例屡见不鲜,“此刻起做好品质、服务与技术是否意味着是一家长期主义的公司”?这个问题有待商榷,判断一个企业是否真的坚持长期主义,行业寡头与消费者大谈未来,但真实的长期主义往往是埋藏在历史主线中。

2002年,北京现代正式登陆国内,其是中国加入WTO后被批准的第一个汽车生产领域的中外合资项目,同时也是发展首都经济的龙头项目与示范工程。在此背景下,北京现代带来的第一款产品即索纳塔,几乎是以完全原装进口的方式进入国内,且作为一款B级车在当年价格仅与桑塔纳相当,可谓以越级表现打响了中国汽车市场价值竞争第一枪。

在索纳塔一炮而红之后,伊兰特、途胜、胜达等产品均成为了经典,让北京现代创下了如“国内汽车厂商累计产销100万辆用时最短、国内单一车型产销突破50万辆最快”等一系列纪录,并在中国汽车市场风靡了十余年之久。至今,索纳塔已发展到第十一代,伊兰特已更迭到第七代,途胜升级到了第五代,胜达的第五代车型也即将和大家见面,从一代代的传承中,能够看到北京现代将一款产品做到极致的定力。

辉煌的产品历史,是许多合资品牌的共性,但在共性中我们又能够看到差异——曾经的北京现代就是中国汽车市场、甚至是中国经济发展的“最速代表”。而爆发式的增长速度,不仅仅源于北京现代产品价值上的领先,更来自于在过去的20多年里,北京现代在技术、品质与服务等领域的全面超越。

早在2006年,北京现代就依托于现代汽车全产业链的核心技术研发,在国内建立了专门的技术中心,并快速兴建了多个现代化工厂,为合资品牌的入华发展打开了思路,并实现了对整车的性能和动力技术不断迭代,保持每款产品在同级别中的技术领先,如北京现代独有的连续可变气门持续系统CVVD技术,就在能耗、性能、可靠性等方面实现了完美的统一,并帮助索纳塔、途胜等产品成为了更优质的家用车。

北京现代的品质,是依靠现代汽车全球质量确保体系,围绕“超低事故率”的安全性和“单车超百万公里”的耐久性两大目标而建立,比之以品牌效益为主导的丰田精益化生产或是其它,更聚焦于用户个体的价值传递以及场景体验,得到J.D.POWER等国际权威机构的公认。在1200万辆销量达成之际,也表明北京现代已拥有累计生产1200万台生产经验的“Quality+”质量管理体系,是中国用户的认可汇集而成。

此外在服务上,北京现代则秉持真诚、喜悦、温暖的人性化理念,为千万消费者提供“一对一”零压服务,把卓越服务渗透到每一个细节,曾赢得连续十年服务满意度第一,蝉联合资品牌口碑冠军。

长期主义更需要回看过去,北京现代亦如华为、苹果等公司一般,过去的每一刻都能够经得起重复的演绎推敲,这才是长期主义应该有的样子。

挺进比亚迪与理想的赛道

一家坚持长期主义的公司,总能等到属于TA的时代。

1976年成立的苹果,面临IBM等对手的长期打压,直到21世纪才风靡全球。经历了最困难的一年,合资品牌的2024年,是否能够打响一场反击战?

在汽车有文化看来,这个问题的答案是肯定的。合资品牌反攻的底层逻辑,正是北京现代坚持的“企稳新生”:一方面,市场投诉率与召回量的不断上升,为坚持品质经营的公司带来了绝佳机遇;另一方面,自主品牌在新能源与智能化领域的先发优势正被快速抹平。

从市场层面分析,去年自主品牌的爆发,实际上来源于在混动市场取得的先发优势。数据层面,2023年插混汽车市场呈现翻番式增长趋势,因合资品牌在此领域布局较少,自主品牌在其中又占据绝对的主导地位。但正如当年的SUV市场一般,合资尽管后知后觉,但经过产品结构调整之后,亦能够与自主品牌斗个旗鼓相当。

聚焦于北京现代的2023,实则是战略调整与攻守交替的一年。

在2022年底,北京现代于20周岁庆典上发布了“2025向新计划”,该计划显示其已获得双方股东共计60亿注资,将在2025年实现燃油车的全面混动化与全系产品搭载OTA技术,并加快引入全球畅销的现代纯电品牌。

依托于2023年的瘦身、产品线的重新梳理以及双方股东的密切联手,北京现代将全面结合结合股东双方在智能化、电动化的技术积累,将从2024年开始全面开发新能源产品,未来三年开发六款以上的纯电动和插电式混动产品。

从比亚迪的暴增来看,可靠、高级与低成本驾驶正是用户最为关注之处,这同样将成为未来北京现代打动用户的筹码。

毫无疑问,在以北京现代为首的合资品牌快速填补市场空白之后,新能源市场将迎来进一步的动荡——随着自主品牌与合资品牌在能源系统赛道的距离拉进,智能化竞争帷幕将进一步被拉开。对此,北京现代亦有详细规划。

北京现代认识到,合资企业的转型关键是如何将全球领先的造车优势与中国本土的ICT技术相结合,北京现代将致力于实现人才、智能化技术和供应链体系的本土化,并通过加大资金的投入实现新一代产品在智能化、电动化方面的技术领先,同时满足国内、国际市场对智电产品的需求。

理想汽车跻身一线,正是凭借着ICT技术对用户场景的赋能,进而实现了更领先的产品定义能力。在产品形态革新与本土化调整两大举措之下,北京现代或将掌控比亚迪与理想等品牌的核心优势,成为合资品牌中的新实力与引领者。

此外,与国内汽车市场的整体发展节奏相符,北京现代正立足中国、开拓全球、寻求增量。北京现代表示:“不仅要为中国市场打造高品质产品,还要将优秀的产品、技术向外输出,成为现代汽车的全球出口基地,力争三年内出口量达到10万台的规模”。

从新能源、智能化与出口三大方面去看,对于经历了转型阵痛期,并坚守长期主义的北京现代而言,“化蛹蜕变已成,此刻就是最好的破茧时代”。

油电之争的“怪象”

2023年的中国汽车市场有三大主题,分别为价值之争、赛道之争以及油电之争,前两者上文已谈述,接下来再看油电之争。

从去年的风评来看,似乎所有品牌在大型发布会上都必须发布新能源产品,一旦出现燃油车,那么该品牌就成了“老顽固”,并被贴上“落后分子”的标签。这种“怪象”的来源,实际上是利益相关方对于国人的再次教育,对于受停车位、经济压力、交通环境等因素影响的国内消费者而言,能够实现“一车包办”的燃油车仍然是主流选择。

从整个销量数据来看,新能源汽车尽管得到了“插混大法”的加持,但渗透率相比去年并未得到明显的突破,数据仍在30%左右。在整体乘用车市场,燃油车体量依然占到2000万以上,有绝对的体量优势。这就表示,新能源汽车赢了声势,但并没有真正赢得市场与用户。

基于国内用户普遍需要,北京现代以第十一代 索纳塔及第五代 胜达双旗舰开启“2024年轻旗舰年”,以全新的年轻化与智能化选择,再次呈现品牌对于国内消费者核心需要的重视,树立了合资燃油车场景价值的新标杆。

以第十一代 索纳塔为例,新车基于全球品质基因打造,汇集颜值旗舰、性能旗舰、智能旗舰三大核心优势,采用星际战舰造型打造而成,全系装配8AT高效动力,且搭载了最高27项ADAS,并基于现代全球研发技术实现了CCNC智能网联架构的应用,满足新世代青年对未来出行和高品质生活的追求,并将引领北京现代全面向新。

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