新车上市的同时，北京现代通过战略蓝图的全景呈现，向外界传达出饱满的发展自信和坚定的转型决心。发布会上，北京现代常任副总经理吴周涛发表了主题为“创新变革”和“坚守初心”的演讲，系统阐述了北京现代面对汽车行业深度变革的战略举措，强调北京现代将按照“在中国 为全球”战略，在股东双方持续加大投入的基础上，改变合资企业简单引进国际市场成熟产品的模式，加强本土研发和海外出口，通过提升决策效率和营销创新加速战略落地，并凭借坚守对用户、对品质、对伙伴、对社会的初心，确保企业在变革中稳步前进、长期发展。
世界级股东实力背书，加大投入，转变模式
今年4月的北京车展上，北京现代发布了“在中国 为全球”战略。时隔数月，战略实施情况如何？吴周涛首先强调了战略实施的基础，即北京现代两大世界级股东——现代汽车集团和北汽集团的持续加大投入。
现代汽车集团是全球销量TOP3车企，拥有行业最强的盈利能力，在产品制造、企业管理、技术创新、品牌运作等方面积淀深厚，在未来出行、机器人与新能源技术、特别是氢能技术方面处于全球领先。而北汽集团连续12年入围世界500强，是中国最早布局新能源汽车的企业之一，一直是中国新能源与智能化技术的引领者。
面对当前挑战，股东双方将持续加大对北京现代品牌、技术、产品、人才等方面的投入，改变合资企业简单引进国际市场成熟产品的模式，通过加大投入和开放产品、技术平台，帮助北京现代开发更符合中国市场的产品。
“在中国 为全球”战略两大支点：本土研发与进军全球
“简单引进国际市场成熟产品”是传统合资车企的普遍模式，显然，快速变化的中国市场对这一模式提出了新的挑战。如何改变？北京现代的方案是加强本土研发与进军全球市场。
“在中国”首先要发挥中方股东本土资源优势。未来，北京现代将在电动化、智能化、自动驾驶等领域与北汽集团及其他本土领先企业深入合作，推出更多满足中国消费者需求的产品。其次是增强本土研发能力。依托现代中国（烟台）技术研究中心，加强本土智能化、电动化的研发力量。2025 年开始，北京现代将推出全新的纯电车型，并构建顺应中国市场的新能源车型矩阵。
“为全球”代表北京现代将建成为现代汽车全球出口基地，未来北京现代所有开发的产品都将面向全球市场，今年上半年，北京现代的出口业务已经取得历史性突破，出口量增长200%，全年也将计划出口5万辆。
“在中国 为全球”战略落地关键：效率提升与客户沟通
“在中国 为全球”战略提出以来，快速落地实施，部分成果已初步显现，吴周涛介绍，战略落地的关键是在内部提升决策效率，在外部听取消费者声音。
在提升决策效率方面，中韩运营团队高度一致、紧密配合，突破了传统合资企业沟通环节复杂、决策周期长的问题。去年，现代汽车成立了中国战略事业部，北京现代总经理吴益均兼任负责人，组织中包含了研发CTO负责产品和技术发展，这标志着北京现代在现代汽车全球的战略地位提升到更高级别。同时，北京现代内部也将形成一元化管理流程，提高决策效率。
在听取消费者声音方面，北京现代要通过营销创新将互联网一代年轻客户的真正需求反映在产品研发全流程，真正将客户的体验感做到极致，并通过运营私域流量，秉持“真诚、温暖、喜悦”的服务价值观，与客户直接沟通。
大变革浪潮中的战略之锚——坚守初心
如何在大变局中行稳致远，确保各方的长期信赖关系，为企业改革创新营造良好生态？，吴周涛强调，北京现代在创新变革的同时，也将坚守初心和长期主义，以不变应对变化。
一是坚持以人为本、以用户为中心的理念不变。北京现代将秉持现代汽车“以人为本的进步”的愿景，为消费者创造更高价值、更符合消费需求的产品，提供更高品质、更有温度的服务，不忽悠用户、不拿用户做实验。
二是坚持对品质的极致追求不变。现代汽车集团会长郑义宣此前曾表示：“在追求可持续发展的过程中，获得顾客满意的核心是提供高质量的产品与服务。”北京现代的质量管理依托现代汽车全球先进质量体系搭建，产品多年蝉联J.D.Power“车辆可靠性研究”的第一名。北京现代在新车开发阶段，会生产500台试制车辆用于安全、耐久、可靠性等方面的验证测试，包括全国100万公里实际路况测试，保证安全与品质。2024年4月扬州高速连环追尾事故中老款ix35曾创造生命奇迹，这就是北京现代品质的最好证明。