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仰望U8汽车企业的产品迭代就不能从什么市场空间逻辑切入

仰望U8汽车企业的产品迭代就不能从什么市场空间逻辑切入

摘要来自:《王鑫:华为三折叠手机给中国汽车上了一门生意课》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《王鑫:华为三折叠手机给中国汽车上了一门生意课》的片段:

华为把这事琢磨清楚了。你看华为商城首页头图,三折叠手机、华为鸿蒙智行享界S9、MATE X5……都是给有钱人赚的商品,目的就是让那些可能没钱的人也有消费欲望。从这点看,汽车企业的产品迭代就不能从什么市场空间逻辑切入,反而要找自己的尖子产品。就拿长城的魏牌,如果用华为思维,上智能驾驶、整体精致度的一定不是蓝山而是高山,你不要觉得高山市场空间小,你要考虑你对有钱人认知的改变有多大?大家对蓝山的认知就是理想老二,再怎么创新市场认知变化都不大,但如果高山变了,长城的Hi4和底盘真的是对当前MPV市场的技术降维打击,老百姓一旦有感知,实际1000辆的规模提升的可能就是魏牌乃至长城整个品牌价值,老百姓就可能愿意掏钱买蓝山等其他产品了,这就是门玄学,不是现在传统造车逻辑能解释的问题。

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