对企业的可持续发展,淦家阅提出三个关键词:毛利、质量、规模。
“可持续发展的前提一定是产品必须要有毛利。毛利来源于哪里?首先是技术的领先性,只有把技术领先性做出来,产品才有价值感,有了价值感以后,成本相对来讲是可以控制下去的。”
“第二是质量必须可靠,质量如果不可靠,未来的成本是1比10、1比100放大的,吉利的管理体系强抓质量。我每个月雷打不动的两天质量会议,每个细节我都会参与,就是要狠抓产品质量,既让客户在产品使用上没有烦恼,同时从全环节上来讲,也让成本得到有效的控制。”
星愿“第二是质量必须可靠
摘要来自:《几何并入银河,淦家阅:台州宣言不是战略收缩,是战略聚焦》
【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《几何并入银河,淦家阅:台州宣言不是战略收缩,是战略聚焦》的片段:
对企业的可持续发展,淦家阅提出三个关键词:毛利、质量、规模。
“可持续发展的前提一定是产品必须要有毛利。毛利来源于哪里?首先是技术的领先性,只有把技术领先性做出来,产品才有价值感,有了价值感以后,成本相对来讲是可以控制下去的。”
“第二是质量必须可靠,质量如果不可靠,未来的成本是1比10、1比100放大的,吉利的管理体系强抓质量。我每个月雷打不动的两天质量会议,每个细节我都会参与,就是要狠抓产品质量,既让客户在产品使用上没有烦恼,同时从全环节上来讲,也让成本得到有效的控制。”