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睿蓝7如果在高强度用车场景下

睿蓝7如果在高强度用车场景下

摘要来自:《睿蓝汽车放大招!新车可快充、可换电,还能增程这你受得了?》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《睿蓝汽车放大招!新车可快充、可换电,还能增程这你受得了?》的片段:

如何全方位的解决新能源车的用车焦虑?

目前的策略是两个方向,一个是加大纯电车的电池包容量,将一次的“带电量”做到极限,另一个是给电池包配上内燃机,通过加油的方式来解决续航问题。

无论是哪一种,在当下都认为是合理且正确的。

路线上来说,蔚来提出的换电策略是可行的,只要换电站的数量够多,10分钟换电走人,给一台续航500km的电车补能完毕,做到了效率最大化。

当然,蔚来也可以充电,逼近200kW的快充功率在没有换电站的时候,也能保证用户能用最短的时间补能。

但这都不是极限,极限的解决方式是,一台电车可以快充,可以换电,还要可以增程,让消费者“有什么用什么”。

有人觉得,可以增程、可以快充,可以换电的产品,完全没有必要,如果可以增程,就不用换电,其实完全不是如此。

前阵子,宁德时代推出了4C超级增程电池,两个特点,一个是纯电续航400km,另一个是10分钟充电280km。

从宁德时代的布局就能看出来,市场是需要做两手准备的,其实这样设计也是为了降低内燃机的权重,通过各种各样的方式来强化电机+电池协同工作的价值。

有一个说法,PHEV、REEV、EREV是碳减排路线,EV才是碳中和路线,有一定道理,因为内燃机的存在还是会排放二氧化碳,且对于用户来说用车成本依然较高。

今年的广州车展上,睿蓝汽车提出了一个更大胆的发展路线,明年的技术将会围绕着换电、增程电池、增程器三个方向发展。

增程器的出现,将会为睿蓝提供巨大的推动力,今年新能源市场的渗透率突破了53%,巨大的增长点背后其实是增程器在推动,这能解决所有消费者的用车焦虑。

睿蓝的策略是,在现有纯电、换电、快充体系的基础上,引入内燃机策略,完成纯电至内燃机的升华,这是进阶而不是转型。

退一步来看使用体验,用户还可以优先充电,纯电续航依然不减,如果有换电站,优先换电站使用,毕竟换电站的速度要比充电速度更快。

如果在高强度用车场景下,则可以直接加油,大大弱化纯电车的用车焦虑,所以这是一种全方位的生态升级,可以在保证经济性能最大化的基础上,强化纯电体验感,弱化用车焦虑。

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