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伊兰特培育品牌价值、用户群体和增量空间是需要不断投入

伊兰特培育品牌价值、用户群体和增量空间是需要不断投入

摘要来自:《卖不了车就卖厂房?北京现代:那我总得卖点啥吧!》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《卖不了车就卖厂房?北京现代:那我总得卖点啥吧!》的片段:

因为目前来看,丢失中国市场的企业在全球都不会有很大的增量空间,现代起亚集团的全球增速是建立在雷诺日产联盟、通用下滑的基础上,本质销量并没有明显的提升。

而全球的电动化速度并不慢,北美市场Model Y的销量已经超越卡罗拉,对福特F系形成了威胁,北欧市场的混合动力车型推进速度也不慢,国内市场的渗透率更是超过了30%。

既抓不住中国市场,又无法在电动化领域树立核心的价值体系,对现代来说是一种巨大的潜在威胁,虽然目前仍然拥有巨大的销量,但建立在价格优势基础上换来的销量,一定会随着更多低价竞争对手的到来,而丧失发展空间。

北京现代相继停产、调整、出售工厂,核心是为了保住国内市场的运营平衡,但从长线来看,北京现代收缩的体系不会换来未来的增量。

培育品牌价值、用户群体和增量空间是需要不断投入,甚至是加大投入,至少需要在国内市场投放适合国内消费者的主流车型,目前来看,北京现代还没有这种产品的出现。

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