在去年燃油车市场整体下降很快的情况下，福特纵横的销量同比增长23%。
从这个数字我们不难发现，福特纵横似乎找到了自己的秘籍，哪怕是燃油车比例不断下行，福特纵横也成为了燃油车市场上最亮眼的一杆旗帜。尤其是30万以上的越野车油车中，福特烈马的销量占据了近50%，完全拿下了半边天。
针对这个数据，福特纵横主理人刘继升则表示：“我觉得我们还可以做得更好！”
从后续的谈话中我们得知，之所以福特纵横能有如此出色的表现，最大的秘诀就是与客户之间不断提升的黏性。
福特纵横和其他品牌不一样，不是只把车卖了就基本结束了和消费者之间的链接。2024年，福特纵横举办了超过850场活动，而这些活动的参加者就是福特纵横的客户。跟着“纵横野”，可以让客户享受到更放心、更舒心、更安全的玩。在这些活动中，福特纵横不仅规划了优质路线，还会有技师和保障车跟着，真正让人感受到福特纵横是一个大家庭。此外据了解，虽然“纵横野”也是收费的，但价格不高，而且还能在路途中让客户之间交友，因此客户与品牌之间的黏性就不知不觉中提升了。据统计，99.98%的参加过“纵横野”的消费者都会愿意继续付费参加活动，这种“野”不仅仅是玩，提供的更是情绪价值。
而销量的提升，也并不是因为销售人员去包装产品，而是客户之间因为体验到产品的好以后，“互相种草”导致的结果。
福特纵横的2025之路
刘继升表示：“2024我们从0到1，2025我们希望从1到100！”
不难看出，福特纵横在2024年已经有了一个好的开始。提到2025年的规划时，刘继升坦言道：
“在产品方面，福特纵横的高端会持续有，不管是福特烈马、福特游骑侠都一样，会继续往上走。同时，也在思考“往下走”，去思考有没有更适配场景的经济型的产品。
在与客户的互动上，2025年我们要持续做大，2024年“纵横野”做了三场国外旅游，2025年我们会做更多。2024年我们建了一座乐园，希望2025年会有第二座、第三座逐渐落成。截至目前，办了超850场“纵横野”活动，希望2025年办更多场，让更多人想要玩。
在销售渠道上，福特纵横将继续拓宽，但是会小规模的拓展，毕竟我们的生态比较长，在四、五、六线城市，我们会开发更多更小而美的店。但是一定要把我们的生态都放进去。”
在小池塘里做一条最大的鱼
不得不说，福特纵横是一个与众不同的品牌。
该品牌没有去和那些头部车企卷价格、卷销量，而是在自己最擅长的领域中，用独特的方式，与客户不停的交流，增加黏性。这也是客户对该品牌认可度高的最重要原因之一。