在市场经营维度呈现良好发展之势的同时，《一品汽车》同样注意到，在全球汽车市场走向新能源与智能化新阶段的当下，捷豹路虎也在“重塑未来”战略的指导下，提速向前构建软硬实力“双纽带”。
具体而言，在技术硬实力层面，自2021年2月，捷豹路虎提出“重塑未来”全球战略之后，捷豹路虎逐步开启品牌进阶之路，其先是将揽胜、路虎卫士、发现和捷豹重塑为四个独树一帜、并拥有独特魅力的品牌家族，从而加速企业愿景与目标的落地，随后，捷豹路虎更是立足于12年合作关系和成熟运营的合资公司，签署战略合作意向书，双方拟共同推进全新合作模式，旨在进一步强化奇瑞捷豹路虎的产品矩阵，迈向正在到来的电动化时代。
在《一品汽车》看来，捷豹路虎与奇瑞汽车的战略合作，打破了传统合资企业“技术引进+本地生产”的固有模式，开创了“本土平台+国际品牌”的双向赋能新范式。这一新的合资合作模式中，双方以“Freelander神行者”品牌重启为切口，基于奇瑞成熟的电动化平台与捷豹路虎的设计基因，打造专属于中国市场的电动产品线。这种合作不仅解决了传统合资企业“水土不服”的痛点，更通过价值链重构实现了“1+1>2”的协同效应。
此外，过去的2024年，捷豹路虎也同步在中国建立了英国市场之外的首个实现品牌家族本土化运营的团队，通过建立业务中台、优化职能设置、推进资源整合，打造全链路的商务运营平台，实现产品、市场、销售、网络、服务等模块的整合提效。
值得一提的是，捷豹路虎“重塑未来”全球战略与中英两国在气候变化议题上的政策导向形成深度共鸣。其2039年净零碳排放目标，不仅通过MLA、EMA、JEA三大电气化架构的研发推进技术落地，更将可持续发展理念贯穿于材料循环利用，以座椅泡沫回收技术为例，其有效克服聚氨酯泡沫回收难度大的特性，实现行业在该领域的首次突破。
事实上，捷豹路虎循环实验室服务于“重塑未来”战略，通过一系列前沿创新，最小化废弃物，实现资源高效利用，仅在2025年，捷豹路虎便宣布将斥资6,500万英镑，在全球范围内推进车辆涂装定制业务的可持续扩建，从而积极响应客户对于豪华车型不断攀升的个性化需求。
而在新能源技术研发层面，《一品汽车》了解到，过去的2024年，捷豹路虎宣布将用于未来五年的150亿英镑投资增加至180亿英镑，赋能电动化产品和平台架构的开发。当下，捷豹路虎已增加投资至5亿英镑，用于哈利伍德（Halewood）工厂的电动化升级，以实现纯电动车型与现有内燃机车型和混合动力车型的并线生产。
积极地转型也为捷豹路虎带来诸多利好消息，统计数据显示，2024/25上半财年，捷豹路虎电动化车型全球销量同比增长29%，揽胜品牌插混车型同比增长47%，路虎卫士插混车型实现了23%的同比提升；第三季度全新揽胜PHEV车型销量同比大幅增长163%。
而在品牌本土化落地的软实力层面，我们同步看到，捷捷豹路虎中国青少年梦想基金在2024年迎来十周年里程碑，构建起中英人文交流的情感连接。据《一品汽车》了解，过去十年捷豹路虎累计投入超1亿元，通过青少年视力关爱项目、希望小学项目等形式，惠及70万青少年的教育支持计划，不仅强化了企业社会责任形象，更通过STEM教育推广、希望小学建设等举措，将英国教育理念与中国乡村振兴战略有机结合。
这种“商业向善”的价值输出，有效消解了政治摩擦对经贸关系的冲击，为两国关系回暖提供了民间认同基础。更具战略眼光的是，捷豹路虎将品牌重塑与文化交流深度融合。例如“揽胜之境”体验平台融入英式生活方式叙事，卫士车型通过达喀尔拉力赛绑定冒险精神符号，这些文化IP的打造既巩固了品牌调性，也成为传播英国创意产业的载体。在《一品汽车》看来，这种“商业品牌即文化大使”的定位，恰与中英重启文化年、教育合作等政府层面举措形成共振。
写在最后：
纵然中国市场中新势力车企加速上探高端市场，正在稀释传统豪华品牌的光环。但毋庸置疑的是，捷豹路虎也在提速前行，其正在用全球市场稳定的输出表现，打造产业转型新范本。