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虽然仰望U8成功打入百万级市场但三大高端品牌合计19万辆的销量

虽然仰望U8成功打入百万级市场但三大高端品牌合计19万辆的销量

摘要来自:《从 "比三万"到 "海外比三十万",比亚迪24年财报出炉》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《从 "比三万"到 "海外比三十万",比亚迪24年财报出炉》的片段:

当友商还在纠结"研发换销量是否划算"时,比亚迪已经用数据证明:542亿研发投入换来427万辆全球销量,直接把单车研发成本摊薄到1.27万元——在规模效应下,技术反而成了最便宜的竞争力。

  • 从"内卷王"到"规则制定者"

从2024年比亚迪开年打出的798秦的价格战,到2025年开年开启的全民智驾,从这份财报中就能看出许多不少门路,并且也无形揭示了中国汽车市场正在发生的两大质变。

首先是价格战困局的破解之道:当整个行业陷入"降价-亏损-再降价"的死循环时,比亚迪的汽车业务毛利率居然逆势涨到22.31%,比特斯拉还高出近4个百分点。

这背后的商业逻辑堪称教科书级别:通过电池、电机到智驾芯片的全产业链自研,实现了堪比"庖丁解牛"的成本控制;更绝的是把给供应商的付款周期压缩到127天,比行业平均快57天——用更快回款换取更低的采购价格。

在全球化布局上,比亚迪展现出了与国内截然不同的打法。

虽然海外销量41.7万辆、同比增长72%的数据足够亮眼,但真正的杀招藏在细节里:在泰国、巴西建设本地化工厂,在波兰铺设直营门店,这种"肉身出海"的策略直接绕过了贸易壁垒。

更狠的是技术输出,一边在挪威卖唐EV,一边在德国建研发中心,用"中国标准"反向教育欧美市场。这种打法,已经跳出了传统车企的思维框架,有这样的底气和能力,也让不少其他车企羡慕不已。

  • 争议与隐忧:狂飙背后的"灵魂四问"

光鲜的财报背后,比亚迪也面临着四个关键拷问。

首先是关于542亿研发投入的终极之问:这些钱到底是在打造真正的技术护城河,还是沦为了面子工程?特别是在智驾领域,"天神之眼"系统是否还在依赖硬件堆砌?自研芯片的算力能否支撑未来的L4级自动驾驶?这些都需要时间验证。

高端化战略同样面临考验。虽然仰望U8成功打入百万级市场,方程豹也能硬刚牧马人,但三大高端品牌合计19万辆的销量,仅占总销量的4.4%。对比特斯拉Model S/X占比超10%的表现,比亚迪的"品牌溢价"能力显然还需要更多时间沉淀,未来根据比亚迪的“强大的产品力”要向再往上攀升都不是什么难事,重点是营销方式与战略布局很重要。

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