她认为，“2014-2022年是林肯在华发展的起步阶段，我们让更多人知道了林肯。从2023年开始，我们的工作重心是让更多的人喜欢上林肯。因此，我们给今年制定了全新的销量目标：突破10万台。但是，我们也不只追求销量，品牌价值提升也是我们工作的重点。”
之所以如此笃定，是因为朱梅君足够“知己知彼”。据悉，她已经在福特汽车工作了27年，拥有极其丰富的管理经验和扎实深厚的专业积淀。从长安福特全国销售服务机构市场营销副总裁、销售总监等职务，到后来负责林肯品牌在华的销售、售后服务和网络发展的林肯中国执行副总裁，她不仅对林肯品牌和整个体系运筹帷幄，而且也对中国汽车市场和用户有深刻的洞察和判断。
正是这样的洞察，让她对带领林肯完成“二次提速”充满信心。
传承：林肯走过的路并不平凡
古语常说“新官上任三把火”，意指新上任的领导者通常会以雷厉风行的姿态提出变革的意见，以此向众人展示自己的才能和魄力。但朱梅君作为林肯的新晋领导者，并不是“急功近利”的人，短短十几分钟的发言里，她首先分享了林肯2022年的销量成绩，同时肯定了自2014年至今林肯在华积累的优势。
过去的2022年度，林肯在华销量创历史新高，销量突破90,000大关，市场份额提升至3.0%，其中，冒险家单车单月销量纪录创新高，突破5,000台，冒险家也成为林肯首款突破10万的爆款车型。
她将这称之为“林肯现象”。而之所以能够创造“林肯现象”，她总结了四点原因——
第一，从品牌来看，知名度和曝光度得到明显提升；
第二，林肯产品“越战越勇”，林肯的每一款车型拥有越级的硬核实力，已经成为各自细分市场的价值标杆；
第三，林肯之道也“越来越贴心”，特别在面临疫情等挑战时，林肯与经销商伙伴一起，真正待客户如家人，让客户随时感受到林肯之道的关爱，进一步增强与其它竞品差异化优势；
第四，林肯在华已经建立了一个强有力的经销商网络，并获得他们持续不断的支持，这也意味着林肯在中国市场，有了一批同心协力的伙伴，这是林肯未来砥砺前行的重要基石。”
总结起来，可以说表彰了品牌、产品、服务和渠道的共同作用。这是表彰也是激励，更关键的是，你能从言语中感受到她对林肯团队的自豪以及品牌未来发展的信心。
“被认可”是最好的褒奖，我想这大概来源于她作为女性特有的同理心。据了解，朱梅君在团队和在经销商中人气颇高，她此前担任林肯中国执行副总裁时，主要负责也是林肯品牌在华的销售、售后服务和网络发展等业务。
这些支持成为她定下“10万销量”的底气。在阐述销量目标时，朱梅君表示：“2014-2022年，是林肯在华发展的起步阶段，我们让更多人知道了林肯。从2023年开始，我们的工作重心是让更多的人喜欢上林肯。”
