一旦在车辆生产过程中发现潜在的质量风险，质量管理团队就会迅速启动预防性控制，并根据风险评估确定控制范围，以确保不合格的零部件或车辆不会进入下一步。随后，质量管理团队在生产现场与供应商进行了“质量追溯”，一旦问题得到解决，将尽快解除控制。通过这些预防措施，不断优化生产过程中的质量控制流程，最大限度地降低潜在的质量风险。
宝马不仅重视自身的质量监督和改进，还帮助供应商实现高质量发展，从而推动整个产业链的转型升级。目前，宝马在中国有460多家当地供应商。在正式合作之前，所有供应商都需要通过宝马的“质量和零缺陷概念”等测试。不仅如此，宝马始终坚持将优秀的本土供应商引入全球供应网络，支持供应商在国际竞争中增强自身实力。
IFACTORY生产战略，为智能制造行业树立典范
为了实现全球生产网络整合的愿景，并为电动时代的生产网络转型提供有效的解决方案，宝马iFACTORY生产战略应运而生。宝马iFactory战略专注于“精益”、“绿色”和“数字化”，符合中国建设制造业强国、实现绿色发展和以数字创新赋能实体经济的国家政策。2022年6月开业的沈阳生产基地（利达工厂）大规模升级项目就是这一战略的最新例子。宝马首款纯电动中型运动轿车全新宝马i3在这里上市。
