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长安启源E07升级与供应商的关系

长安启源E07升级与供应商的关系

摘要来自:《联合引擎|2024长安汽车全球伙伴大会,跟好组织大步走?》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《联合引擎|2024长安汽车全球伙伴大会,跟好组织大步走?》的片段:

本次大会上长安汽车新公布的“215”伙伴行动计划,就是坚持“两大提升”,升级“一大关系”,实现“五大新跃迁”。

“两大提升”:长安汽车坚持在新能源和传统燃油两个领域同时提升。这种“双轨并行”的经营策略旨在平衡传统汽车与新能源汽车的发展,以适应市场的多样化需求。通过提供竞争力强的产品以满足不同细分市场,长安致力于满足广大用户在不同场景下的用车需求,确保传统燃油车和新能源汽车双向增长。

其次,长安强调国内市场和国际市场的双重提升。在巩固国内市场的基础上,长安汽车将全球化战略置于更为重要的位置。通过实施长期主义、本地主义、绿色低碳和发展共赢的策略,迅速推进“1+5+2”全球战略布局。同时,国际市场的拓展将反哺国内市场,增强国内外两大市场及两种资源的联动效应,构建国内外双循环的新发展格局。

“一大关系”:长安汽车还将与供应商、经销商和用户一道,共同维护“风险共担、价值共创、利益共享”的伙伴关系,携手并进、共谋未来。

升级与供应商的关系,实现管理、成本、技术、产业链等方面的改善和提升。

升级与经销商的关系,在市场响应、品牌产品营销、售前售后服务体验等方面继续优化。

升级与客户的关系,构建“共创、共赢”的伙伴关系,以用户为导向和中心,驱动品牌价值和构建品牌生态。

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