而三个品牌将形成合力，实现更大的销量增长。有了乐道和萤火虫品牌后，李斌为蔚来2025年定下了销量翻番的目标，达到44万辆。
这也是蔚来成立的十周年。从创业走向成熟，蔚来将它所坚持的绿色能源带入百年汽车的变革中，成为市场竞争中不容忽视的一股力量。
蔚来在全国建设 23009 根充电桩、2480 座换电站，打通9横9纵高速换电网络；明年还将实现“换电县县通”计划；
530亿+的研发累计投入，11000+的全球研发人员，9500+的全球专利数量也让蔚来的技术底色更加鲜明。
而随着产品扩容，品牌矩阵的扩张，也让它重整旗鼓，投身下一个激烈的竞争中。
在此前的内部信上，李斌强调，接下来两年是至关重要的两年，持续推出有竞争力的新产品，持续提升运营效率。
明年实现销量翻番，2026年实现公司盈利，是不容有失的工作任务。李斌称，“这两步确实要确保上去，大概就赶回来了一年时间，还能在这个赛场上参加竞争。所以这是最大的挑战，时间的压力和竞争的烈度，肯定挑战非常大。”